CIPG merupakan salah satu lembaga pelopor dalam pengembangan praktik Foresight untuk kebijakan publik dan tata kelola di Indonesia. Berbekal pengalaman panjang dalam ekosistem pengetahuan dan inovasi, tata kelola ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi (Iptekin), serta pengambilan keputusan berbasis bukti, kami membantu pemerintah, mitra pembangunan, dan berbagai organisasi mengantisipasi perubahan serta merumuskan strategi untuk menghadapi masa depan yang dibentuk oleh disrupsi teknologi, perubahan kelembagaan, dan dinamika sosial.
Pendekatan kami memadukan metodologi Foresight dengan keahlian dalam ekosistem pengetahuan dan inovasi, kebijakan sains, teknologi, dan inovasi, tata kelola, serta reformasi kelembagaan. Kami mendukung mitra untuk mengantisipasi tantangan jangka panjang, mengeksplorasi berbagai kemungkinan masa depan, dan mengubah wawasan menjadi strategi yang dapat diterapkan dalam menghadapi perubahan teknologi, ekonomi, dan sosial yang berlangsung cepat, baik di tingkat nasional maupun regional.
Di tengah percepatan perkembangan teknologi, perubahan dinamika sosial-politik, dan tantangan pembangunan yang semakin kompleks, pendekatan yang bersifat reaktif tidak lagi memadai. Organisasi memerlukan cara yang terstruktur untuk mengantisipasi berbagai kemungkinan masa depan, menghadapi ketidakpastian, dan mengambil keputusan jangka panjang yang berbasis bukti.
CIPG telah bekerja sama dengan kementerian, pemerintah daerah, serta berbagai pemangku kepentingan untuk mengintegrasikan perspektif jangka panjang dan tata kelola antisipatif ke dalam proses perumusan kebijakan dan pengambilan keputusan.
Melalui pendekatan Foresight, kami membantu organisasi untuk:
Kami menyediakan berbagai layanan untuk membantu organisasi mengantisipasi perubahan, mengeksplorasi berbagai kemungkinan masa depan, dan menyusun strategi jangka panjang yang berbasis bukti.
Mengidentifikasi secara sistematis tren yang muncul, sinyal lemah, diskontinuitas, dan faktor-faktor yang berpotensi memengaruhi perkembangan sosial, teknologi, ekonomi, lingkungan, politik, dan nilai.
Mengeksplorasi berbagai kemungkinan masa depan melalui proses partisipatif dan berbasis keahlian untuk membantu organisasi menyusun strategi yang adaptif di tengah ketidakpastian.
Menyusun peta jalan strategis yang menerjemahkan hasil Foresight ke dalam prioritas, tahapan implementasi, dan alokasi sumber daya yang jelas.
Menyelenggarakan lokakarya kolaboratif yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan untuk membangun visi bersama tentang masa depan dan menyelaraskan arah strategis.
Menganalisis megatren, teknologi baru, dan perubahan struktural untuk memahami implikasinya terhadap kebijakan publik, tata kelola, dan transformasi kelembagaan.
Menyelenggarakan program pengembangan kapasitas yang membekali peserta dengan konsep, metode, dan alat praktis untuk menerapkan Strategic Foresight dalam perumusan kebijakan dan perencanaan strategis.
Pendekatan empat fase yang membantu organisasi menerjemahkan hasil Foresight ke dalam strategi dan pengambilan keputusan yang lebih baik.
Memahami konteks, tantangan, dan aspirasi organisasi melalui diskusi dan konsultasi mendalam.
Memantau perkembangan dan mengidentifikasi tren, sinyal lemah, diskontinuitas, serta pendorong perubahan yang relevan dengan konteks organisasi.
Mengeksplorasi berbagai kemungkinan masa depan melalui lokakarya partisipatif dan analisis ahli untuk membangun skenario alternatif.
Menerjemahkan hasil Foresight ke dalam strategi, peta jalan, dan rekomendasi yang dapat diterapkan.
