Pandangan ke Depan untuk STI
dan Kebijakan Publik

Kami membantu organisasi menghadapi ketidakpastian dengan menerapkan metodologi peramalan—memindai cakrawala, mengembangkan skenario, dan membangun strategi adaptif untuk dunia yang semakin kompleks.

Tentang Foresight

CIPG merupakan salah satu lembaga pelopor yang memajukan wawasan ke depan dalam kebijakan publik dan tata kelola di Indonesia. Berdasarkan kerja sama kami yang telah lama di bidang ekosistem pengetahuan-inovasi, tata kelola ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi (IMS), serta pengambilan keputusan berbasis bukti, kami membantu pemerintah, mitra pembangunan, dan organisasi untuk mengantisipasi dan menavigasi masa depan yang kompleks yang dibentuk oleh disrupsi teknologi, perubahan kelembagaan, dan pergeseran tuntutan masyarakat.

Pekerjaan kami menggabungkan metodologi peramalan masa depan yang ketat dengan keahlian mendalam dalam ekosistem pengetahuan dan inovasi, kebijakan sains dan teknologi, tata kelola, dan reformasi kelembagaan. Kami membantu mitra dalam mengantisipasi gangguan jangka panjang, mengeksplorasi masa depan alternatif, dan menerjemahkan wawasan ke dalam strategi yang dapat ditindaklanjuti—terutama di tengah lanskap teknologi dan sosial-politik yang berkembang pesat di tingkat lokal dan regional.

Mengapa Pandangan Jauh ke Depan Itu Penting

Di era percepatan perubahan teknologi, pergeseran dinamika sosial-politik, dan tantangan pembangunan yang kompleks, pembuatan kebijakan yang reaktif tidaklah cukup. Organisasi membutuhkan cara terstruktur untuk berpikir ke depan, mempersiapkan diri menghadapi ketidakpastian, dan membuat keputusan jangka panjang yang berdasarkan informasi.

CIPG telah bekerja sama dengan kementerian nasional dan berkolaborasi dengan pemerintah daerah, serta platform multi-pemangku kepentingan untuk menanamkan pemikiran jangka panjang dan tata kelola antisipatif ke dalam proses pengambilan keputusan.

Pandangan ke depan membantu Anda:

Apa yang Kami Tawarkan

Serangkaian layanan peramalan komprehensif yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda dan
konteks strategis.

Pemindaian Cakrawala

Identifikasi sistematis terhadap tren yang muncul, diskontinuitas, sinyal lemah, dan faktor tak terduga di berbagai bidang sosial, teknologi, ekonomi, lingkungan, politik, dan nilai.

Perencanaan Skenario

Proses partisipatif dan berbasis keahlian untuk mengeksplorasi berbagai kemungkinan masa depan, membantu organisasi mengembangkan strategi adaptif dalam menghadapi ketidakpastian.

Penyusunan Peta Strategis

Menerjemahkan wawasan prediksi ke dalam rencana strategis yang dapat ditindaklanjuti dengan tonggak pencapaian, prioritas, dan kerangka alokasi sumber daya yang jelas.

Lokakarya Perencanaan Masa Depan Partisipatif

Lokakarya peramalan inklusif yang melibatkan beragam pemangku kepentingan untuk bersama-sama menciptakan visi masa depan dan menyelaraskan arah strategis.

Analisis Tren

Analisis mendalam tentang megatrend dan teknologi baru serta dampaknya terhadap kebijakan, tata kelola, dan transformasi kelembagaan.

Pelatihan Wawasan Masa Depan

Program peningkatan kapasitas yang membekali peserta dengan alat praktis untuk mengintegrasikan wawasan ke depan ke dalam pembuatan kebijakan dan perencanaan strategis.

Proses Kami

Pendekatan empat fase yang telah terbukti untuk mengubah wawasan prediksi menjadi tindakan strategis.

Menemukan

Memahami konteks, tantangan, dan aspirasi organisasi Anda melalui konsultasi mendalam.

Mengeksplorasi

Memantau perkembangan terkini untuk mengidentifikasi peristiwa, tren, diskontinuitas, sinyal lemah, faktor tak terduga, dan pendorong yang relevan dengan bidang Anda.

Bayangkan

Mengembangkan skenario dan masa depan alternatif melalui lokakarya partisipatif dan analisis ahli.

Susun strategi

Menerjemahkan wawasan menjadi strategi, peta jalan, dan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti.

Siap Membentuk Masa Depan Anda?

Mari kita bahas bagaimana wawasan ke depan dapat membantu organisasi Anda mengantisipasi perubahan dan membangun strategi yang tangguh.